Комплексная SMM-поддержка для Стройландии
О бренде
«Стройландия» — федеральная сеть, специализирующаяся на продаже строительных, отделочных материалов и товаров для дома, представленная в 31 городе России. Проект работает более 25 лет и входит в ТОП-15 крупнейших на рынке DIY компаний строительных и отделочных материалов.
Задача и решение
Задача
Основной задачей для агентства стала разработка комплексного подхода к продвижению бренда. Необходимо было выделить бренд на фоне конкурентов, усилить узнаваемость, повысить вовлечённость аудитории и расширить знание о товарах в онлайн-пространстве.
Решение
На старте работ у бренда уже были социальный сети с суммарной аудиторией на всех площадках около 80 тысяч человек, сосредоточенных на запрещенных платформах и ВКонтакте. Остальные сообщества (Telegram, Одноклассники) были неактивны, хоть бренд и имел там представительство.
Контент был преимущественно информационным с акцентом на скидках и промокодах. При этом не хватало публикаций, которые формируют вовлеченность и создают дополнительную ценность для аудитории – полезных советов и развлекательных форматов. Это сказывалось на уровне взаимодействия: активность в виде лайков, комментариев и репостов была низкой, а обратная связь от бренда отсутствовала.
Рынок товаров для строительства и ремонта находится в стадии зрелости: спрос стабилен, потребители хорошо ориентируются в ассортименте, а конкуренция высока, поэтому одних базовых преимуществ в виде хорошего качества или низкой цены недостаточно для формирования лояльности. Брендам необходимо работать с эмоциональными атрибутами – выделяться за счет образа, ценностей и стиля коммуникаций.
Поэтому мы разработали для Стройландии уникальную стратегию присутствия в социальных сетях, которая позволила обойти острые углы конкуренции и улучшить взаимодействие с клиентами.
При подготовке аналитической части мы использовали мотивационную модель Censydiam, которая показывает, на какие базовые потребности опирается коммуникация брендов.
Большинство конкурентов существуют в треугольнике «Контроль-Защищенность-Принадлежность», делая акцент в коммуникации на надёжные материалы и ощущение стабильности.
Мы решили сосредоточиться на свободной нише, объединяя сегменты «Принадлежность», «Совместное удовольствие» и «Наслаждение». Это означает акцент на тёплом общении и вдохновляющем контенте, который воплощает радость от совместного процесса – ремонта или обустройства дома. В будущем это направление отразилось в визуальной стилистике, рубриках и tone of voice.

После детального изучения DIY-рынка, деятельности конкурентов и особенностей целевой аудитории мы сформулировали новое позиционирование бренда в социальных сетях: «Стройландия» – это не просто магазин стройматериалов, а бренд неразрывно связанный с тёплыми, важными моментами в жизни.
Одна из ключевых сложностей проекта – специфика рынка: основная часть продаж происходит оффлайн, несмотря на наличие интернет-магазина во всех городах. Это означает, что соцсети не могут выступать как прямой инструмент продаж, а влияние на финальное решение клиента сложно отследить. Поэтому мы сфокусировались на стратегии, в которой контент работает на вовлечение, узнаваемость и отстройку от конкурентов. Для этого предложили клиенту регулярный постинг и акцент на рубрики, которые объединяют эмоциональное вовлечение и практическую пользу, транслируют ценности бренда.
ВКонтакте — ключевая площадка
Согласно внутренней статистике бренда, собранной через опросы покупателей, около 80% постоянных клиентов активно используют ВКонтакте. Поэтому в рамках продвижения основное внимание было сосредоточенно именно на этой социальной сети.
Функциональный дизайн
После утверждения нового позиционирования и стратегии мы приступили к доработке технической и визуальной составляющей сообщества. Нашей задачей было сделать страницу удобной и функциональной. Оформили обложку и меню, описание, адреса магазинов и контактные телефоны. Также мы настроили СТА-кнопки с систему UTM-меток для отслеживания трафика на сайт и оценки эффективности продвижения в соцсетях.
Контент-политика
На первом этапе мы сфокусировались на контенте, который должен был привлекать внимание: вовлекающие опросы, УТП, обзоры ассортимента. Однако охваты, лайки, комментарии не изменились — публикации не вызывали должного отклика, вовлеченность оставалась ниже среднего по рынку. Значит, выбранный вектор не соответствовал интересам целевой аудитории и требовал изменений.
Мы оперативно пересмотрели контент-политику и усилили рубрикуи с полезным контентом – начали публиковать советы по выбору материалов для обустройства дома, пошаговые гайды, чек-листы. В постах органично добавили опыт сотрудников и ассортимент магазина. В результате метрики начали расти: увеличились переходы на сайт, в несколько раз увеличился показатель вовлеченности.
Активации и конкурсы
Среди протестированных форматов на вовлечение – опросы, подборки, интерактивы – наилучшие результаты стабильно показывали конкурсы.
Чаще всего среди подписчиков разыгрывались баллы на карту лояльности, которыми можно оплатить часть покупки. У нас была гипотеза, что реальные призы будут работать эффективнее, т.к. повышают ценность участия и проще воспринимаются. Перед Новым Годом решили это проверить – запустили сложную активацию с ботом в комментариях. Пользователи оставляли комментарий-триггер, а бот отвечал фразами по заданной случайности. Среди участников разыгрывали новогодние игрушки и искусственную ёлку. Гипотеза подтвердилась: вовлечение оказалось в разы больше, чем в предыдущих конкурсах.
Новая площадка — Одноклассники
Анализируя показатели за прошлый год, мы увидели, что охватываем лишь часть нашей целевой аудитории. Данные по демографии и статистика по опросам от клиента показали, что около 20-30% важных для бренда пользователей не используют ВКонтакте, а отдают предпочтение Одноклассникам, а коммуникация с ними не ведется. Чтобы найти новые точки соприкосновения, мы разработали квартальное планирование, в котором начали тестировать площадку.
Старт работ с новой площадкой
На первом этапе мы повысили функциональность и удобство страницы в Одноклассниках, аналогично тому, как мы сделали с площадкой ВКонтакте. Контент вновь был дублированный — это позволило быстро запустить процесс и параллельно «прощупывать почву» для адаптации. Однако мы быстро перешли к созданию уникального контента, заточенного под особенности аудитории Одноклассников.
Упор сделали на выгодные предложения, практичную пользу, сезонную актуальность и «дачность». Публиковали полезный контент — от советов по обустройству дома и участка до подборок товаров под конкретные задачи и рекомендаций по сезонным работам в огороде. Такой подход постепенно повышает вовлеченность и формирует узнаваемость бренда именно в рамках этой платформы.
Рекламная кампания в социальных сетях
Для решения целей комплексного развития социальных сетей «Стройландии» мы запустили несколько таргетированных рекламных кампаний с разными целями:
- Рекламная кампания на вступление;
- Продвижение постов;
- Продвижение приложения;
- Привлечение подписчиков
Основной целевой аудиторией проекта являются жители города-присутствия сети, куда входит несколько регионов. Возраст 23-55 лет с интересами в сферах: ремонт, интерьер, садоводство, строительство.
Привлечение подписчиков
Активные подписчики из ядра ЦА — важный этап при построении воронки. Для их привлечения мы использовали продвижение различных конкурсов, а также отдельные рекламные кампании, рассказывающие о преимуществах бренда и призывающих подписаться на социальные сети.
По итогам первого месяца нам удалось привлечь 476 новых подписчиков стоимостью 114 рублей, а в следующем периоде, благодаря обновлению креативов и оптимизации настроек, снизить этот показатель до 109 рублей.
Чтобы отработать повышение стоимости подписки, мы протестировали новую гипотезу о том, что пользователей, которые погружены в тему ремонта и привыкли делать все собственноручно, больше всего привлекают реальные отзывы и примеры работ с помощью товаров из магазина.
Было решено взять в рекламную кампанию UGC-контент, которыми делилась наша целевая аудитория и действующие клиенты на различных площадках.
Тестирование гипотез и масштабирование РК
Для продвижения взяли два настоящих отзыва, которые мы адаптировали под объявления, чтобы успешно пройти модерацию.
Гипотеза оправдала себя практически сразу — стоимость подписки в следующих периодах снизилась с 275 до 25 рублей. Стоит отметить, что подобные UGC-креативы выгорают довольно долгое время и не требуют частого обновления.
Позже мы масштабировали подобный принцип проведения рекламной кампании и на группу «Стройландии» в Одноклассниках. Стоимость подписки тоже оказалась на уровне 58 рублей за подписчика.
Реальные отзывы пользователей при использовании в рекламе повышают доверие и снижают стоимость привлечения подписчика.
Продвижение мобильного приложения
При продвижении мобильного приложения мы делали ставку на его полезность. Специфика ниши такова, что большинство покупок совершается непосредственно в торговой точке, но выбор делается заранее на сайте магазина или в мобильном приложении. Именно такие идеи мы и хотели отразить при подготовке первых визуалов.
Первые результаты оказались ниже ожиданий — 295 рублей за установку. Дальше мы продолжили внедрять новые заходы и гипотезы, тем самым привлекая все больше потенциальных покупателей. Экспериментировали как с заходами и УТП, так и со стилями.
С таким подходом нам удавалось поддерживать первоначальную стоимость установки, но через несколько периодов мы столкнулись с техническими проблемами со стороны рекламного кабинета ВКонтакте и стоимость установки начала аномально сильно расти. На период решения проблем, основная часть бюджет была перераспределена другие каналы продвижения: подписки и посты.
После возврата технической стабильности в рекламном кабинете, мы продолжили экспериментировать с подачей рекламных материалов, в том числе через «боли» аудитории и сезонность.
Гипотезы оказались успешными, нам удалось снизить стоимость установки до 177 рублей. Текущий подход позволяет удерживать стоимость на этом уровне продолжительное время.
Результаты
подписчиков в сообществе
благодаря UGC
Май 2024 – Май 2025























